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| 企业管理轮训 |
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“干部决定一切”，企业的执行能力取决于中基层干部承上启下的能力。企业管理轮训学习系统，是工商企业管理人员培训平台，以传播成功之道为宗旨，致力于提升企业竞争力，改善企业执行力，增强组织和个人的学习能力，构筑具有强大竞争力的学习型组织，有效提升企业整体绩效。
通过系统化的企业管理轮训学习系统，固化企业干部持续学习的良好习惯，强化自律，防止疲态出现，营造可持续的向上进取的文化氛围，同时充分利用有限的资源创造最大化的价值。该学习系统根据企业未来目标针对性地训练各阶层管理人员，以企业目标匹配为最终目的，重点扶持培养企业骨干员工、激励团队先进成员，进行管理知识、技能和心态的训练，帮助管理人员获取新资讯、整理已有的知识体系，与其它企业同行经验交流、开阔新视野。
面向企业管理决策者、管理执行者及骨干员工强势打造的轮训学习系统涵盖“组织运营、职业发展、人力资源、生产运作、财务管理及营销管理”六大系列。培训外包，使得培训工作非常有计划、有组织、有序开展，降低企业培训成本，提高培训管理工作效率。 |
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| 2007年企业干部轮训征求稿 |
| 轮训日期 |
课程类别 |
课程名称 |
期望日期 |
计划人数 |
| 1月13日 |
生产运作 |
供应商的评估与采购供应链管理 |
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| 20日 |
财务管理 |
公司战略计划与预算管理控制 |
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| 27日 |
人力资源 |
改变从心开始 |
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| 3月16日 |
人力资源 |
如何建立内部公平外部竞争的薪酬体系 |
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| 17日 |
组织运营 |
企业经营博弈 |
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| 24日 |
生产运作 |
如何成为一名出色的生产主管 |
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| 31日 |
财务管理 |
企业全面成本分析与控制 |
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| 4月7日 |
生产运作 |
精益生产之5S与目视管理 |
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| 14日 |
财务管理 |
现金流量管理工具运用策略和方法 |
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| 21日 |
组织运营 |
领导变革与学习型组织 |
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| 28日 |
市场营销 |
优质服务标准的制定与客户投诉处理技巧 |
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| 5月18日 |
人力资源 |
为企业把关—人才甄选素质测评 |
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| 19日 |
市场营销 |
销售技能冲浪式训练 |
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| 26日 |
组织运营 |
企业文化创新与再造 |
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| 6月8日 |
职业发展 |
中层干部管理技能提升 |
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| 6月9日 |
职业发展 |
中层干部管理技能提升 |
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| 16日 |
财务管理 |
如何成为企业内部控制与稽核的诊断高手 |
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| 23日 |
市场营销 |
中外企业市场竞争策略分析与应用 |
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| 30日 |
人力资源 |
新形势下劳动合同管理与劳资纠纷处理技巧 |
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| 7月7日 |
生产运作 |
成本控制与成本管理 |
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| 14日 |
人力资源 |
人本理念与人力资源构建理念创新 |
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| 21日 |
生产运作 |
生产瓶颈管理TOC |
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| 28日 |
市场营销 |
金牌服务管理 |
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| 8月11日 |
人力资源 |
企业人才的选、用、育、留之道 |
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| 18日 |
生产管理 |
效率与效益的利器—工业工程(IE)七大手法 |
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| 25日 |
职业发展 |
商务礼仪与职业化形象塑造 |
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| 9月7日 |
人力资源 |
卓越培训师工作坊 |
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| 8日 |
人力资源 |
卓越培训师工作坊 |
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| 15日 |
财务管理 |
应付帐款管理 |
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| 22日 |
人力资源 |
员工的职业生涯规划及指导技巧 |
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| 10月19日 |
组织运营 |
领导者之剑—突破思维技巧 |
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| 20日 |
组织运营 |
领导者之剑—突破思维技巧 |
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| 27日 |
职业发展 |
高效能人的时间管理与工作效率提升 |
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| 15日 |
财务管理 |
应付帐款管理 |
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| 11月3日 |
财务管理 |
应收帐款管理与赊销风险管理 |
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| 10日 |
人力资源 |
企业年度绩效考核与绩效结果应用 |
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| 16日 |
生产管理 |
6西格玛纵览 |
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| 17日 |
生产管理 |
6西格玛纵览 |
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| 24日 |
市场营销 |
成功大客户营销实战策略与顾问技巧 |
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| 12月1日 |
人力资源 |
培训体系构建与培训管理实务 |
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| 7日 |
生产运作 |
生产计划与库存控制 |
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| 8日 |
人力资源 |
平衡记分卡—化战略为行动 |
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| 15日 |
财务管理 |
企业纳税筹划与风险防范 |
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| 22日 |
生产运作 |
卓越品质管理—SPC实战训练 |
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人力资源 |
人力资源战略开发与管理 |
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人力资源 |
工作分析与评估 |
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人力资源 |
人力资源的诊断与分析 |
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人力资源 |
如何以绩效促进企业发展 |
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人力资源 |
员工潜能开发 |
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人力资源 |
传统鉴人之术与心理测量技术的实践应用 |
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财务管理 |
企业年度预算编制技巧与成本最小化 |
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财务管理 |
现金流管理关键点分析与案例点评 |
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财务管理 |
财务报表的编制与粉饰手法 |
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财务管理 |
企业降低成本的策略与方法 |
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财务管理 |
公司兼并重组与公司价值评估 |
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财务管理 |
企业的健康诊断与分析 |
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组织运营 |
现代企业如何加强规范化管理 |
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组织运营 |
卓越企业卓越领导力 |
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组织运营 |
企业瓶颈突破 |
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组织运营 |
企业创新与知识管理 |
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组织运营 |
企业执行力提升 |
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生产运作 |
健康、安全、环境管理 |
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生产运作 |
全面品质管理(TQM) |
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生产运作 |
全面质量成本控制 |
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生产运作 |
内部物流控制系统设计 |
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生产运作 |
新旧QC七大手法 |
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生产运作 |
杰出班组长现场管理能力提升 |
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市场营销 |
客户服务创新与客服团队管理升 |
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市场营销 |
客户需求和心理分析 |
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市场营销 |
如何提升营销人员的执行成效 |
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市场营销 |
品牌策划与品牌营销 |
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职业发展 |
部属培育技巧 |
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职业发展 |
成功人士七大习惯 |
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职业发展 |
目标与绩效管理 |
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职业发展 |
员工正确观念心态的改善与调整 |
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职业发展 |
职场精英张弛之道：压力与情绪管理 |
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职业发展 |
职场冲突管理与危机公关 |
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职业发展 |
部门经营与风气培养 |
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职业发展 |
非人力资源经理的人力资源管理实务（二天） |
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职业发展 |
沙盘模拟——非财务人员的财务管理（二天） |
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职业发展 |
户外训练——建立高绩效团队（井冈山）（三天） |
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职业发展 |
户外训练——面试的革命—优秀员工的甄选与评估 |
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